Бизнес-планирование

Бизнес-план предприятия, его назначение и виды Содержание 1. Характеристика, назначение и виды бизнес-плана предприятия 3. Немаловажную роль играет планирование, позволяющее проанализировать весь комплекс будущих операций бизнеса. На основе планирования дальнейшего развития у предприятия появляется возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков, сохранить гибкость управления производством. В связи со сложившейся экономической ситуацией составление бизнес-плана необходимо для успешного развития предприятия, именно поэтому на сегодняшний день тема бизнес-плана очень актуальна. В соответствии с вышесказанным объектом данной работы выступает бизнес-план.

Организация планирования деятельности предприятия

Анализ целесообразности создания подобного тура с точки зрения рентабельности и прибыли. Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана. Процедура нанесения рисунка более не требует долгой и кропотливой ручной росписи. Можно быть уверенным, что обширная библиотека наносимых рисунков в сочетании с возможностью создания собственных изображений на заказ, а также быстрота исполнения заказа будут высоко оценены клиентами.

Также, благодаря простоте применения, может быть использовано любой любительницей красивого и качественного маникюра.

Курсовая работа – один из важнейших элементов учебного процесса, для внедрения в практику работы организации (предприятия); текст реферата (должен отражать: объект исследования; цель работы; метод или .. Оперативно-производственное планирование и диспетчеризация производ ства.

Бизнес-план финансового оздоровления санации. Организационно-экономическая характеристика ОАО"Быховрайбытуслуги", недостатки бизнес-плана предприятия. Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности, анализ рынков сбыта и стратегия маркетинга. Анализ состояния отрасли, рынка. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Оценка риска и страхование. Рынки сбыта товаров и услуг ООО"Кардан".

Цели и стратегии маркетинга. Система стимулирования труда рабочих. Стратегии сбыта, ценовая политика и оценка конкурентов.

Бизнес план что такое, как составить

Охрана труда и окружающей среды. Применение ЭВМ для создания бизнес-планов и анализа эффективности экономических решений. Использование ЭВМ для анализа хозяйственной деятельности. Обзор программных продуктов для создания бизнес-планов.

курсовая работа по бизнес-планированию на примере. wwwbestreferatru/ referathtml Cached Курсовая работа По дисциплине 12 предприятии, пособие по Разработка бизнес-плана предприятия на примере по бизнес планированию (на примере организации) Курсовая работа.

Значимость влияния этого фактора на выбор стратегии предприятия определяется еще и тем, что после распада СССР многие российские предприятия лишились стратегических поставщиков. Сформировать высококвалифицированный производственный коллектив можно по объявлению, предлагая выгодные условия, можно воспользоваться услугами службы занятости или специализированных компаний. Стратегия в этом направлении должна соответствовать возможностям предприятия. При разработке стратегического плана следует учитывать, что существует различие в системе возврата инвестиционного кредита и кредита для пополнения оборотных средств предприятия.

Поставщиками финансовых ресурсов могут быть: Выбор стратегического поставщика финансовых ресурсов особенно важен в условиях экономического кризиса, неустойчивости финансово-кредитной системы. Федеральная и местная политика налогообложения предприятий или политика предоставления налоговых льгот непосредственно влияет на стратегию.

Конкурентоспособность предприятия характеризуется рядом факторов.

Все работы по бизнес-планированию

В кризисных экономических условиях переходного периода бизнес - план предприятия должен прежде всего решать задачи улучшения. Полная информация по работе: Разработка бизнес - плана предприятия. Подобные работы из Базы знаний: Структура и показатели эффективности бизнес-плана. Рефераты Бизнес - план.

Выбор темы и составление плана курсовой работы 9. 3. Приложение В. Образец оформления реферата курсовой работы 42 .. для конкретных организаций, учреждений и предприятий республики; .. 7) составляет финансовый раздел бизнес-плана для конкретных . Производственная программа.

Планирование как экономическая категория есть норма и суть ведения хозяйства для любого предпринимателя в его деятельности. Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности любой фирмы. Любая предпринимательская организация начинается с бизнес — плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей.

Систематизация этих проблем в соответствующих разделах бизнес — плана помогает выработать и обеспечить их наиболее приемлемые пути решения. Содержание и степень конкретизации разделов определяется спецификой и сферой ее деятельности. По определению, бизнес-план — это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности. Бизнес-план — это не только внутренний документ фирмы, но он нужен также для установления полезных контактов и должен быть в такой форме, чтобы партнер мог получить четкое представление о существе и перспективах фирмы.

В бизнес-плане отражаются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми фирма столкнется, и показываются пути и способы решения данных проблем.

Бизнес-план предприятия, его назначение и виды

Несмотря на все трудности и проблемы, в сфере частного предпринимательства в России заняты уже миллионы людей. Решив заняться бизнесом, предприниматель должен тщательно спланировать его организацию. Речь идет о бизнес-планах, с которых во всем мире принято начинать любое коммерческое мероприятие.

Предметом исследования выступает роль бизнес планирования я успешном развитии организации. Цель работы: ознакомится с бизнес планирование.

Введение Бизнес-планирование — необходимая вещь как для людей, уже преуспевающих в бизнесе, и желающих расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности, так и для тех, кто только собирается открыть своё дело. Бизнес-план необходим для предприятий любой направленности. И все же, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана для многих не является важным звеном в осуществлении своих начинаний. Причина выбора именно этой темы лежит в моей профессиональной деятельности как администратора подобного предприятия.

В условиях рыночной экономики на передний план выходит основное звено экономики — предприятие. Именно им создаются необходимые обществу продукты, оказываются услуги, на нем требуются квалифицированные кадры для заполнения рабочих мест, решаются вопросы экономного расходования ресурсов, повышение полезности использования технических средств.

Одной из основных задач предприятия является снижение издержек производства и повышение оборачиваемости продукции. Для реализации этого необходимы глубокие экономические знания. В условиях агрессивной среды рыночной экономики выживает лишь то предприятие, которое наиболее грамотно и компетентно определит требования рынка, обеспечит высоким доходом работников с высокой квалификацией и создаст и организует производство продукции, пользующейся спросом.

Для достижения этой цели предприятию необходимы две основные составляющие успеха — грамотное бизнес-планирование, а также обеспеченная совокупностью всех факторов жизнедеятельности предприятия финансовая стабильность. Достижение этих целей возможно при постоянном следовании нижеуказанным принципам: Анализируя экономическую деятельность по обоим показателям, характеризующим успешность предприятия, мы получаем цельную картину, так как по отдельности они не могут дать исчерпывающей оценки.

Для полноценного понимания ситуации и успешного развития в рамках жесткой конкуренции, руководящему звену очень важно чувствовать отдачу всех видов деятельности предприятия, ему необходимо сформировать систему взаимосвязанных показателей, в которой в должной степени будет отражена степень достижения поставленных целей, период и тип организации.

планирование организации работы предприятия реферат

Наиболее интересны базовые функции. Выполнение базовых функций составляет основу процесса управления для любого руководителя, независимо от занимаемой должности и специфики деятельности. Планирование - определение целей деятельности и развития организации, тактики и стратегии их достижения, индивидуальных действий каждого участника процесса управления. Планирование должно быть непрерывным, для того, чтобы обеспечить поступательное развитие организации и постоянную корректировку намеченных планов в силу их вероятностных характеристик.

Среднесрочное планирование - охватывает пятилетний срок как период, например производственная стратегия предприятия в целом. Любые студенческие работы - ДОРОГО! Среднесрочные планы предусматривают разработку в определенной Назначение бизнес-плана цели и задачи.

ВВЕДЕНИЕ Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий и организаций показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, некомпетентное его осуществление часто приводят к неоправданным экономическим потерям. Рынок предъявляет более высокие требования к качеству планирования. В случае неспособности предприятия учитывать неблагоприятно складывающуюся рыночную конъюктуру оно оказывается неплатежеспособным и подлежит ликвидации.

Главная цель, которую преследует предприятие, — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. Планирование само по себе не гарантирует успеха. Но с учетом современных темпов применения и наращивания объемов знаний, планирование является единственным способом реального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Кроме этого оно обеспечивает основу для принятия эффективных управленческих решений; когда известно, чего предприятие хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. План необходим как крупным и средним, так и малым предприятиям, поскольку является руководством к действию.

Он используется для проверки идей, целей, для управления предприятием и прогнозирования результатов деятельности. По мере реализации и при изменении рыночной ситуации план может уточняться путем корректировки соответствующих показателей. В сборнике учебно-методических материалов представлены тематический план и программа курса, тематика и содержание практических занятий, приведены контрольные вопросы. Методологической основой дисциплины является знание основ экономики, менеджмента, маркетинга, статистики, анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Изучение дисциплины направлено на решение следующих задач:

Сколько стоит написать твою работу?

В рекомендациях зарубежных и отечественных разработчиков бизнес-плана приводятся и другие разделы, в частности, инвестиционный план. Многие кредиторы и инвесторы любят читать краткое содержание бизнес-плана, то есть резюме, объем которого не превышает двух листов. Это дает им возможность увидеть важные особенности и преимущества данного проекта перед другими проектами. По содержанию резюме инвестор часто- судит о том, стоит ли ему терять время и читать бизнес-план до конца, поэтому необходимо четко и весьма убедительно изложить основные положения предлагаемого проекта, чтобы кредиторы и инвесторы смогли получить ответы на вопросы: Для ответа на поставленные вопросы в этом разделе бизнес-плана определяются все направления и сферы деятельности фирмы.

Границами сфер деятельности могут служить производимые товары, существующие сегменты рынка и технологические возможности самой фирмы.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана предприятия в сфере Раздел: Бесплатные рефераты по бизнес-планированию Производственный план. 10 Предметом курсового проекта является организация бизнес-плана предприятия по продажам продуктов общественного питания.

В целях эффективности управления процессами формирования и использования персонала на предприятиях торговли применяется классификация по следующим основным признакам: В составе предприятий торговли выделяют три категории работников: Персонал управления Торгово-операционный персонал Вспомогательный персонал Деление персонала торгового предприятия по категориям работников представляет собой наиболее общую форму функционального разделения их труда.

По должностям и профессиям. На предприятиях торговли в составе персонала управления выделяют руководителей менеджеров , специалистов и т. В составе должностей специалистов выделяют экономистов, финансистов, товароведов, бухгалтеров и т. Работники основных должностей, профессий и специальностей в зависимости от уровня знаний, умения и трудовых навыков подразделены на ряд квалификационных категорий продавцы и кассиры — на 3, специалисты — на 4, грузчики — на 6 и т.

По полу и возрасту. В соответствии с действующим порядком учета на предприятиях торговли выделяются мужчины в возрасте до 30 лет, от 30 до 60 лет, свыше 60 лет; а женщины соответственно до 30 лет, от 30 до 55 лет, свыше 55 лет.

Бизнес план Мастер класс по написанию бизнес плана

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!