Бизнес планы, маркетинговые ис ледования, поиск инвестий, оценка имущества.

Контакты Составление бизнес-планов Бизнес-план — это основа, в которой определяются цели проекта, проводится всесторонний анализ, делаются прогнозы, а также составляется структурированный документ, описывающий каждый этап проекта. Он имеет сложную структуру, и на его составление уходит очень много времени и усилий, однако в необходимости бизнес-плана не стоит сомневаться. Бизнес-план составляется отдельно для каждой компании с учетом ее особенностей и планов на дальнейшее развитие. Чем точнее и правильнее будет составлен бизнес-план, тем меньше риск возникновения проблем на этапе его реализации. Разработка бизнес-плана - это сложный процесс, который требует соблюдения определенных требований и правил, ведь цена ошибки здесь слишком высока. Насколько грамотно составленный бизнес-план может эффективно помочь Вашему бизнесу развиваться в нужном направлении, настолько ошибочный бизнес-план может привести к серьезным негативным последствиям для компании. Именно поэтому для выполнения работ по разработке бизнес-плана часто привлекаются сторонние организации, в которых работают профессионалы своего дела. Зачем нужен бизнес-план Людям свойственно строить планы на будущее и стремиться к тому, чтобы это будущее было максимально определенным. То же самое характерно для бизнеса. Предприниматель хочет иметь прогноз того, что ждет его бизнес в будущем, а бизнес-планирование может ответить на многие вопросы.

1. Понятие, цель, задачи и особенности составления бизнес-плана

Грамотный и тщательно продуманный бизнес план — это залог успешного развития вашего бизнеса. При разработке бизнес-плана важно руководствоваться лишь двумя полезными советами. Первый — не пытайтесь отыскать готовый пример бизнес-плана в Интернете, не используйте готовые шаблоны, лучше написать его обдуманно и самостоятельно. Второе — бизнес-план обязан быть правдивым, не стоит приукрашать действительность. Остается еще достаточно много деталей и тонкостей, попробуем подробно разобрать их в этой статье.

Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и его разделы: бизнес-плана. 1-й этап. Сбор и анализ информации о потребностях в Для составления бизнес-плана инвестиционного проекта требуется изучить .

Финансовый план и бюджет предприятия Приложения На титульном листе обычно указывают: Выбор вида деятельности товара, работы, услуги — характеристика предлагаемого на рынок товара услуги , описание полезного эффекта при приобретении данного товара услуги , анализ целесообразности освоения нового товара услуги План маркетинга — центральный раздел бизнес-плана, имеющий следующее содержание: Этот раздел является ключевым с точки зрения эффективности плана проекта и сроков возврата заемных средств срока окупаемости вложенных средств На основании данных финансового плана предприятие получает представление о доходности предлагаемых инвестиций, потребностях в финансовых ресурсах, источниках их поступлений и расходов В системе бизнес-планов финансовый план вбирает в себя результаты расчетов планов производства и маркетинга.

Финансовый план состоит из пяти основных расчетов: Снижение рисков в финансово-хозяйственной деятельности зависит от квалификации, опыта, интуиции, инициативы менеджеров предприятия Организационный план — реалистичный календарный план деловое расписание проведения важнейших видов работ заключение контрактов, разработка документации, строительство, пуск производства, набор рабочей силы и т. Но в любом случае надо хорошо структурировать план - весь материал разделить на главы и небольшие по объему параграфы, четко выделить основные положения, иллюстрировать наглядными схемами и таблицами Четвертый этап бизнес-планирования состоит в сборе информации, необходимой для разработки каждого раздела плана.

Это важная и весьма трудоемкая часть плановой работы. Источниками информации могут служить специальные отраслевые справочники, нормативы проектных организаций, специализированные фирмы, материалы статистических органов, специальных исследований и наблюдений, знания высококвалифицированных экономистов, консультантов, а также работники предприятия, хорошо знающие внутреннюю среду предприятия и свое дело Следующий, пятый этап планирования - непосредственная разработка отдельных разделов и оформление всего бизнес-плана в виде единого документа.

Немаловажное значение имеет внешний вид и оформление бизнес-плана Все процессы и этапы планирования на предприятии взаимосвязаны и зависят друг от друга.

Составление бизнес планов

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т.

Составление бизнес-планов является одним из первых и ключевых действий , При подготовке бизнес-плана желательно рассмотреть его с точки зрения В следующем разделе кратко описаны этапы разработки бизнес- плана.

На данном этапе главной задачей является определение: Определение целей составления бизнес-плана. Точное обозначение целевых читателей документа. Разработка общей структуры плана. Совершенно понятно, что процесс бизнес-планирования при отсутствии сведений о состоянии рынка, потребительском спросе, данных мониторинга цен и т. Получить нужную информацию можно, обратившись в специализированные маркетинговые агентства.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования

Краткая методика составления бизнес-плана 1. Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования.

Советы по составлению бизнес плана помогут новичкам определить основные Для того, чтобы его составить, можно обратится к специалистам , На этапе проработки идеи определяют основные моменты ее обеспечения.

Иначе говоря, никто не будет утверждать, что в первую очередь нужно составить, например, производственный план, и только после него — финансовый, либо наоборот. В любом случае, придется поочередно пройти все разделы бизнес-плана, причем в большинстве случаев сделать это нужно будет несколько раз. Тем не менее, основные этапы составления бизнес-плана выделить можно.

В первую очередь необходимо четко представить себе, какие вопросы имеют первостепенную важность для обоснования инвестиционной привлекательности проекта, и исходить из этого при формировании структуры документа. Для этого следует конкретно обозначить поставленные цели, а также уяснить, что представляет собой потенциальный инвестор деловой партнер и что бы он хотел знать о предлагаемом проекте и о предприятии предприятиях , которые намерены его реализовать.

Совпадает ли это с вашим представлением о том, что потенциальному инвестору важнее всего знать о вашем предприятии и предлагаемом проекте? Если нет — в чем именно имеются расхождения и насколько они принципиальны? Но если в качестве главного результата первого года работы вы рассматриваете стабильность и непрерывность производства, надежность поставок и сбыта и т. Здесь же необходимо определить, на какие сферы и направления деятельности предприятия желательно обратить особое внимание потенциального инвестора, а о чем предпочтительно либо упомянуть скромнее, либо вовсе умолчать?

Например, основным направлением деятельности предприятия является производство мебели; кроме этого, предприятие занимается оказанием услуг по перевозке грузов, а также оптовой торговлей стройматериалами. Вероятнее всего, о дополнительных видах деятельности предприятия в бизнес-плане можно будет упомянуть лишь вскользь, если, конечно, они не оказывают серьезного влияния на его финансовое состояние.

Если же какой-то из дополнительных видов деятельности играет значимую роль в работе предприятия, то о нем можно рассказать подробнее — это вполне может послужить дополнительным подтверждением финансового благополучия компании. После принятия подходящего решения можно переходить к следующему этапу составления бизнес-плана.

Этапы создания бизнеса и обоснование

Бизнес-план разрабатывается в соответствии с заданием на его составление, выдаваемым заказчиком или по его поручению — проектной организацией, автором проектного предложения с учетом результатов маркетинговых исследований, проводимых разработчиком бизнес-плана. Расчет основных натуральных и стоимостных показателей бизнес-плана включает следующие процедуры операции: В аналогичной последовательности осуществляется определение и распределение доходов.

Результаты расчетов приводятся в составе соответствующих глав разделов, блоков бизнес-плана. Бизнес-план, как правило, разрабатывается в три этапа. На первом этапе осуществляется сбор и анализ исходной информации, формируется стратегия маркетинга, а также прорабатываются альтернативные варианты проектных решений.

Подробно излагается миссия проекта, его цели и задачи, а также . На следующем этапе составления бизнес-плана формируют цели.

В этом разделе необходимо кратко описать бизнес, его историю и цели, товар либо услугу, для реализации которой составлен бизнес-план, а также рынок, на котором будет продаваться товар или услуга включая его потенциал и каналы его распределения. Кроме того, здесь указывается руководство, персонал, объем необходимого финансирования для реализации бизнес-плана и основные показатели эффективности проекта. Описание предприятия и отрасли. В этом разделе бизнес-плана дается общее описание компании или ее подразделений.

В описание входят все характеристики, которые прямо или косвенно связаны с предстоящим или существующим бизнесом: Характеристика услуг и продукции. В данном разделе в зависимости от назначения бизнес-плана представляется описание характеристики продукции или услуги, производимой компанией, которое рассматривает и дает оценку со стороны потенциального или фактического потребителя, а именно: Исследование и анализ рынка сбыта.

Структура и этапы разработки бизнес-план

Место бизнес-плана в бизнес-проекте На данном этапе предынвестиционной фазы проведены все необходимые исследования и научно- технические разработки, предшествующие принятию инвестиционного решения. Выполнен большой объем работ, связанных с разработкой концепции и ее структуризацией, осуществлен предпроектный анализ. Далее возникает необходимость в итоговом, максимально компактном документе, позволяющем предпринимателю не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда нужно сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности бизнес-проекта.

В этих целях составляется бизнес-план, являющийся главным документом для кредиторов и основным инструментом для предпринимателя. От правильности составления этого документа зависит, получит ли проект одобрение, а также его жизнеспособность.

Из данной статьи вы узнаете о сущности и назначении бизнес-плана, рассмотрите основные этапы его разработки.

Предлагая эту услугу, наша фирма исходит из двух принципов: В подготовленных нами планах рассматриваются все существенные вопросы, которые могут задать Вам потенциальные кредиторы. Процесс составления бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Составление предварительного обзора 1 фиксирование основ планируемой деятельности миссия предприятия и стратегические цели, ключевые факторы успеха ; 2 составление предварительного анализа точки безубыточности; 3 предварительная оценка объема рынка и его сегментов.

Цель данного этапа заключается в конкретизации сущности планируемой бизнес-деятельности и оценки предпосылок для реализации плана. В дополнение составляется обзор источников финансирования и связанных с ними условий. Целью данного этапа в дополнение к определению финансовых потребностей является также оценка связанных с проектом рисков, как с точки зрения собственника, так и со стороны финансирующих лиц.

В результате клиент получает основательно подготовленный документ, с помощью которого возможно планировать дальнейшую деятельность, и ходатайствовать о получении субсидии или внешнего финансирования со стороны финансовых учреждений.

Бизнес-планирование. Этапы разработки бизнес- плана.

Раздел 8 Приложения При разработке бизнес-плана инвестиционного проекта первоначально осуществляются сбор и анализ информации о платежеспособных потребностях в товарах услугах на основе четко сформулированной бизнес-идеи. Затем проводятся маркетинговые исследования потенциального или уже сложившегося рынка сбыта для определения масштабности инвестиционного проекта. Далее анализируются состояние и возможности организации, определяются потребности и пути обеспечения ее ресурсами, потом разрабатывается организационная структура.

Если законченный вариант бизнес-плана должен начинаться с резюме, то процесс его разработки обычно резюме завершается. Главное здесь - правильное формулирование целей бизнес-плана, количественных и качественных, финансовых и нефинансовых, а также их обоснование при помощи соответствующего маркетингового исследования, исходных финансовых показателей, прежде чем проводить какие-либо финансовые расчеты.

Образец бизнес плана: 5 этапов создания документа Поэтому так важно иметь под рукой образец бизнес плана и правильно его составлять. Данный .

Пятый этап подготовки бизнес-плана предполагает сбор информации , необходимой для разработки каждого раздела плана. Для сбора информации необходимо составить перечень сведений, необходимых для подготовки основных разделов плана. Как правило, разработка бизнес-плана должна осуществляться специалистами по планированию и аналитиками под руководством того, кто будет управлять реализацией плана.

В простейшем случае это три варианта оптимистический, пессимистический и наиболее вероятный. Данный принцип бизнес-планирования может быть положен в основу оценки риска проекта в целом. При этом можно воспользоваться методом формализованного описания неопределенности, включающим следующие предварительные этапы [ . Однако, поскольку оно является жизненно важным аспектом проекта, его выводы должны быть достаточно ясны, для того чтобы определить направление последующих этапов подготовки проекта.

В большинстве случаев результаты исследования поддержки, выполняемые до или параллельно с разработкой бизнес-плана , составляют его неотъемлемую часть и уменьшают трудоемкость и стоимость подготовки проекта. Выполнение этого этапа призвано обеспечивать все данные, необходимые для принятия решения об инвестировании. Коммерческие, технические, финансовые, экономические предпосылки и условия окружающей среды по отношению к деловому проекту должны быть определены и тщательно проверены на основе рассмотрения альтернативных решений, изученных в предварительном ТЭО.

Узнай, как мусор в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!